システム導入プロジェクトの成否を左右する重要な要素の1つは「社内調整」です。ステークホルダーの理解と協力を得るためには、初期段階からしっかりとした企画書の作成が欠かせません。この記事では、円滑な社内調整を進めるための企画書作成のポイントと、実際に弊社が経験した成功・失敗エピソードを交えて紹介しています。
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